厦门港务控股集团召开攻坚120天工作部署会2026-09-03

9月3日下午，厦门港务控股集团召开攻坚120天工作部署会。集团党委书记、董事长陈朝辉主持会议并部署贯彻落实举措，党委副书记、总经理高雨提出攻坚工作要求，集团领导、本部各部门、各子集团及直属企业主要负责人参会。

会议传达了福建港口集团攻坚120天部署会精神，明确当前已进入全年工作冲刺关键窗口期，要求全集团紧盯年度各项目标任务，开展全方位、全领域全面攻坚，既要全力推进生产经营拓量提质，抓实资产盘活、两金压降、扭亏增盈等提质增效重点工作，也要抓牢作风建设、项目攻坚、管理提升等各项任务，同时守牢安全生产底线，以安全稳定大局保障各项攻坚工作落地见效。

要提高政治站位，****中心主力军作用。精准把握政策机遇，持续做大做优厦门港集装箱业务，巩固枢纽港地位;要拓量提质，夯实海陆腹地货源基础。坚持海陆双向发力，做大海铁联运规模，推动客户走访转化为实实在在货源增量;要锚定目标，打赢生产运营冲刺战。统筹调度生产资源，优化作业流程，提升港口周转效率;要提质增效，深化精益管理。严控管理费用，稳步推进重点项目建设，用好“一支部攻坚一项目”载体，以信息化手段赋能精细化管理;要强化组织保障，打好作风建设持久战。强化组织领导，集团各级领导干部要主动靠前攻坚，部门企业协同联动，力戒推诿扯皮，凝聚全员攻坚合力。

会议要求，各单位要凝心聚力、决战决胜，层层压实责任、细化分解任务，补短板强弱项，以实干攻坚姿态全力冲刺，确保圆满完成年度各项目标。

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